Commercialisation et monétisation (découvrabilité)
UQAT
Le producteur.trice dans les industries immersives
UQAC-NAD
Construire son leadership
Utilisez vos forces personnelles pour devenir un meilleur leader.
UQAT
Entreprenariat et studio de jeux indépendants
Apprenez à gérer votre propre studio de jeu vidéo
UQAT
Gestion animation et VFX
Gestion d'équipe de production en animation 3D et VFX
Cégep de Jonquière
Gestion d'équipes virtuelles
UQAC
Gestion production
Gestion de projet avancé pour la production dans l’industrie du divertissement numérique
UQAC
Préparation à la certification Professional Scrum Master (PSM-I)
UQAC
Motiver équipe de production
Cette formation explore deux phases du cycle de la supervision et de l’encadrement du personnel que sont la mobilisation et l’appréciation de l’équipe. Ces aspects de la gestion humaines contribuent à fidéliser et solidifier les liens au sein de l’équipe de production. Ils accroissent aussi l’autonomie et les initiatives des membres de l’équipe et stimulent l’innovation et la performance de l’équipe en création numérique.
Cette formation complète les premières étapes du cycle de la supervision que sont la planification et l’organisation de la gestion de l’équipe. Il est donc fortement recommandé de d’abord suivre la formation « Planifier et organiser la gestion de l’équipe de production » avant de se lancer dans cette formation.
À la fin de la formation, le participant pourra participer à une séance Q&A en lien avec les objectifs de la présente formation. Lors de la rencontre, il pourra poser ses questions et échanger avec la formatrice et les autres participants. Avant d'être invité à participer, il devra compléter un sondage pour présenter à la formatrice : son contexte, ses problématiques et ses besoins. Les dates de ses séances seront déterminées dès l'automne 2022.
Cégep de Sainte-Foy
Planifier et organiser le travail de l'équipe de production
Lors de cette formation, le participant s’attaquera aux premières étapes du cycle de la supervision et de l’encadrement du personnel (POMA) ; la planification et l’organisation du travail de l’équipe. Tout investissement à ces étapes contribue à fournir à l’équipe les ressources et les informations dont elle aura besoin pour faire bonne figure.
La gestion par objectifs et par livrables, déjà grandement répandue, sera revue avant que le télégestionnaire s'approprie les réunions et les rencontres individuelle comme sources d'informations et d'apprentissage.
À la fin de la formation, le participant pourra participer à une séance Q&A en lien avec les objectifs de la présente formation. Lors de la rencontre, il pourra poser ses questions et échanger avec la formatrice et les autres participants. Avant d'être invité à participer, il devra compléter un sondage pour présenter à la formatrice : son contexte, ses problématiques et ses besoins. Les dates de ses séances seront déterminées dès l'automne 2022.
Cégep de Sainte-Foy
